Sechste Auflage des Lünendonk-Handbuchs Consulting erschienen

Nach Jahrzehnten ohne gravierenden exogenen Veränderungsdruck steigt aktuell der Transformationsdruck auf die Unternehmen immens. Die Wirtschaft soll in nachhaltigere Bahnen gelenkt werden und auch die Digitalisierung bleibt ein wichtiges Zukunftsthema. Das spüren die Consultants sowohl bei ihren Mandanten als auch innerhalb des eigenen Hauses.

Erfolgsfaktor Consulting

Fakt ist: Ohne das eigene Geschäftsmodell und eingespielte Wertschöpfungsprozesse zu hinterfragen und gegebenenfalls anzupassen, wird es in Zukunft nicht mehr gehen. Wandeln sich die Rahmenbedingungen wirtschaftlichen Handelns, müssen die Unternehmen neue Wege gehen. Die Aufgabe, die sich hierbei stellt, erscheint gewaltig und kann verunsichern. Wäre es da nicht einfacher, soweit möglich, erst einmal abzuwarten und zu schauen, wie sich die Dinge entwickeln? In manchen Situationen mag dies, richtig umgesetzt, eine veritable Strategie sein. Doch wer die Situation nicht als Bürde, sondern als ökonomische Chance betrachtet und sich frühzeitig mit der Materie beschäftigt, ist klar im Vorteil. In solchen Situationen können Berater mit ihrer Expertise und einem neutralen Blick wertvolle Sparringspartner, Innovationstreiber und strategische Lotsen sein. In dieser Richtung möchte das Lünendonk-Handbuch Consulting erste Antworten und praktische Anregungen geben.

Best Practices, neue Lösungswege und 60 führenden Partner

Dabei folgt die inzwischen 6. Auflage des Handbuchs Consulting der bewährten Dreiteilung: Im ersten Teil widmen sich Brancheninsider, Wissenschaftler und Analysten grundsätzlichen Fragestellungen unter dem Schlagwort „Erfolgsfaktor Consulting“, abgerundet durch Einblicke in den ukrainischen und chinesischen Beratungsmarkt. In Teil zwei beleuchten Experten in Fachbeiträgen, Interviews und Business Cases Konzepte und erfolgreiche Anwendungsbeispiele, während der finale Part einen profunden Überblick über die 60 führenden Akteure gibt. Das Handbuch kann direkt hier bezogen werden.