Neues Führungsteam bei Manage NowDas IT-Service-Unternehmen Manage Now agiert künftig mit einem neuen Führungsteam und forciert damit seine Wachstumsambitionen. Michael Schulz wird das Unternehmen in Zukunft als CEO leiten. Weiterlesen Neues Führungsteam bei Manage Now
Neues Führungsteam bei Manage NowDas IT-Service-Unternehmen Manage Now agiert künftig mit einem neuen Führungsteam und forciert damit seine Wachstumsambitionen. Michael Schulz wird das Unternehmen in Zukunft als CEO leiten. Weiterlesen Neues Führungsteam bei Manage Now
Neues Führungsteam bei Manage NowDas IT-Service-Unternehmen Manage Now agiert künftig mit einem neuen Führungsteam und forciert damit seine Wachstumsambitionen. Michael Schulz wird das Unternehmen in Zukunft als CEO leiten. Weiterlesen Neues Führungsteam bei Manage Now
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Lebenszyklus Immobilie: Nachhaltiger Betrieb beginnt vor der Schlüsselübergabe 14. November 2025 Frühe Weichenstellungen entscheiden maßgeblich über den nachhaltigen Betrieb einer Immobilie – über den kompletten Lebenszyklus hinweg. Entscheidungen in der frühen Planungs- und Bauphase prägen über Jahrzehnte Wirtschaftlichkeit, Umweltbilanz und Nutzerzufriedenheit. Genau hier setzt das Lünendonk-Whitepaper 2025 „Lebenszyklus Immobilie – Strategien für nachhaltiges Facility Management: Planen, Bauen und Betreiben“ an: Es zeigt praxisnah, wie Projektplaner, Bauherren und Betreiber alle Lebenszyklusphasen frühzeitig in die Immobilienstrategie integrieren – inklusive wirtschaftlicher Vorteile, regulatorischer Sicherheit und klarer Voraussetzungen. Integriertes Facility Management statt fragmentierter Planung Immobilien sind dynamische Systeme; die lineare Betrachtung von Planung, Errichtung und Betrieb stößt an Grenzen. Klimaziele, gesetzliche Auflagen und ESG-Standards verlangen einen ganzheitlichen Ansatz, der technische, ökologische und ökonomische Ziele zusammenführt. Wer Gebäude nicht nur baut, sondern über Jahrzehnte wirtschaftlich und nachhaltig betreiben will, braucht belastbare Informationen ab dem ersten Planungsschritt. Fragmentierte Abläufe verursachen später Mehrkosten und erschweren Compliance. Lebenszykluskostenrechnung als Hebel für ESG und Wirtschaftlichkeit Zentrales Werkzeug dieser integrierten Strategie ist die Lebenszykluskostenrechnung. Sie macht langfristige Kosten, Instandhaltungsbedarfe und CO₂-Emissionen bereits in der Planung transparent – die Basis für fundierte, zukunftsfähige Entscheidungen. Richtig umgesetzt, entstehen Lösungen, die Effizienz, Qualität und Agilität vereinen und zugleich die Anforderungen moderner Arbeitswelten, Digitalisierung und Nachhaltigkeit erfüllen. Das zahlt auf Kostensicherheit, ESG-Konformität, Nutzerkomfort und Werthaltigkeit ein – gerade in Zeiten von Kostendruck und Fachkräftemangel. Das Whitepaper ist in fachlicher Zusammenarbeit mit Peter Gross Bau entstanden und steht ab sofort kostenfrei zum Download bereit – Pflichtlektüre für alle, die Immobilien ganzheitlich denken und vorausschauend managen. Foto: stock.adobe.com/panumas