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Erfahren Sie in der Lünendonk-Studie 2024 "Anwendungsmodernisierung und Cloud-Transformation", wie Unternehmen die Anwendungsmodernisierung priorisieren und welche Maßnahmen im Zuge dessen ergriffen werden!

Lünendonk-Studie 2024: Anwendungsmodernisierung und Cloud-Transformation

Die IT wandelt sich vom internen Dienstleister zum Business Enabler und treibt die digitale Transformation voran. Moderne IT-Architekturen, Cloud-Dienste und KI sind dabei entscheidend. Die Lünendonk-Studie beleuchtet Ziele, Herausforderungen und Wege der Anwendungsmodernisierung.

Sprache:

Deutsch
Verfügbar seit:

04.07.2024
Erhebungszeitraum:

Februar bis März 2024

Kostenlos

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Kategorie: Schlagwort:

Das erwartet Sie in der Studie:

Stand der Anwendungsmodernisierung in Unternehmen

Treiber sowie Hindernisse im Zusammenhang mit der Anwendungsmodernisierung

Umsetzungsstrategien und geplante Maßnahmen

Künstliche Intelligenz als Gamechanger sowie bevorstehende organisatorische Veränderungen und Change-Management

Zahlen und Fakten aus der Studie

%
der Unternehmen sehen ihren IT-Stack als sehr gut aufgestellt an, um
aktuellen Business-Anforderungen gerecht zu werden.
%
der Unternehmen sehen den Einsatz von modernen Technologien,
um Wettbewerbsvorteile zu schaffen, als größten Treiber der Anwendungs-
modernisierung.
%
der Unternehmen werden Teile ihrer Individualsoftware-
lösungen auf Standardsoftware umstellen.
%
verwenden KI,
um die Datenmigration in neue Systeme zu unterstützen.

Blick in die Studie

Expert Statements

„Unternehmen planen nur selten eine komplette IT-Modernisierung im Sinne eines „Big Bang“, sondern eher Schritt für Schritt neue Prozesse und Anwendungen einzuführen. So haben sie die Möglichkeit, zunächst die Funktionsfähigkeit bestimmter Technologien zu testen, bevor das gesamte Kernsystem umgestellt wird und es möglicherweise zu Prozessausfällen kommt.“

Mario Zillmann

Partner, Lünendonk & Hossenfelder GmbH
„Durch den Einsatz neuer Technologien lassen sich zudem Wettbewerbsvorteile generieren beziehungsweise Unternehmen wird es dadurch erst möglich, langfristig im internationalen Wettbewerb sowie im Wettbewerb um die Kundenschnittstelle zu bestehen.“

Tobias Ganowski

Consultant, Lünendonk & Hossenfelder

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