Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Private-Equity-Investor Aurelius steigt bei Wirtschaftsprüfer WZT ein 14. November 2025 Die Private‑Equity‑Gesellschaft Aurelius hat eine Minderheitsbeteiligung an der Münchner Wirtschaftsprüfungsgesellschaft WZT übernommen. WZT wurde (unter dem früheren Namen WelzZingraf Treuhand) 2004 von Jürgen Zingraf gegründet. Mit dem Einstieg von Aurelius zeigt sich erneut das verstärkte Interesse von Finanzinvestoren an der regulierten Wirtschaftsprüfungsbranche in Deutschland. Tatsächlich ist in den vergangenen Monaten ist eine zunehmende Dynamik bei Private-Equity-Investitionen im Prüfungs- und Beratungsmarkt zu beobachten: So ist beispielsweise Grant Thornton Deutschland erst kürzlich eine strategische Partnerschaft mit dem PE‑Investor Cinven eingegangen. Weitere aktuelle Beispiele aus diesem Jahr sind Beteiligungen von EQT bei WTS und von Ufenau bei PKF WMS. Bild: adobe.stock.com/Alex from the Rock Für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften eröffnen sich durch finanzkräftige Partner neue Spielräume: Investitionen in digitale Infrastruktur, der Ausbau technologiebasierter Leistungen und die professionelle Weiterentwicklung interner Strukturen werden leichter möglich. Auch Themen wie Wachstum, Spezialisierung und Nachfolgegestaltung lassen sich gezielter angehen. In einem zunehmend technologie- und kapitalgetriebenen Markt stärken solche Partnerschaften die Zukunftsfähigkeit – ohne die fachliche Unabhängigkeit aufzugeben.