Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?Tax Technology für Steuerfunktionen strategisch notwendig | KI bietet Chancen, wird aktuell indes wenig genutzt | Systembrüche und Datenlücken wirken als Hemmschuhe | Lünendonk-Studie ab sofort verfügbar Weiterlesen Neue Tax-Technology-Studie: Wie weit sind die Finanzfunktionen auf die KI vorbereitet?
Nils Lueken verstärkt Geschäftsführung bei Goldbeck Facility Services 13. November 2025 Nils Lueken ist zum 1. Oktober 2025 in die Geschäftsführung der Goldbeck Facility Services GmbH eingetreten. Er folgt auf Dr. Rüdiger Hotten, der sich nach über 15 Jahren in der Geschäftsführung in den Ruhestand verabschiedet hat. Gemeinsam mit Christian Ziemer und Andreas Harnacke bildet Nils Lueken nun die dreiköpfige Führung der auf Facility-Management-Dienstleistungen spezialisierten Tochtergesellschaft des europaweit tätigen Bau- und Dienstleistungsunternehmens Goldbeck. Mit einem Umsatz von 263,3 Millionen Euro und mehr als 1.000 Mitarbeitenden im Geschäftsjahr 2024 in Deutschland belegte Goldbeck Facility Services zuletzt Platz 20 der Lünendonk-Liste 2025 der führenden Facility-Service-Unternehmen in Deutschland. Nils Lueken (Foto: Goldbeck Facility Services GmbH) Nils Lueken ist studierter Diplom-Kaufmann und bringt über 20 Jahre Branchenerfahrung im Facility Management mit. Vor seinem Wechsel zu Goldbeck war er unter anderem Vorstandsmitglied der igefa SE & Co. KG sowie der Gegenbauer Holding SE & Co. KG und Geschäftsführer der RGM Holding GmbH. Bei RGM verantwortete er unter anderem den Bereich Business Development sowie zahlreiche M&A-Projekte und Beteiligungstransaktionen.