Lünendonk-Studie: Industry Performance – Von der Prozessoptimierung zur Transformation
Die deutsche Fertigungsindustrie steht 2026 an einem strategischen Kipppunkt – zwischen Stabilisierung und echter Transformation. Viele Unternehmen haben Effizienzprogramme konsequent umgesetzt, doch transformative Tiefenwirkung blieb häufig aus – weniger aus Mangel an Technologie, sondern wegen Organisationsstrukturen, Führungsmechaniken und Governance-Architekturen, die mit dem Tempo des Wandels nicht Schritt gehalten haben. Die Studie gibt Orientierung, benennt die entscheidenden Stellhebel und zeigt, welche Weichen Unternehmen jetzt stellen müssen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.
| Sprache: | Deutsch |
|---|---|
| Verfügbar seit: | 25.06.2026 |
| Erhebungszeitraum: | Februar 2026 bis April 2026 |
kostenlos
Industry Performance – Von der Prozessoptimierung zur Transformation
Status quo in der deutschen Industrie –
Was Effizienzprogramme gebracht haben?
Digitalisierung und KI in der Produktion
Supply Chain Resilienz 2026 – Belastungen und Maßnahmen
Industrie-Standort Deutschland – Zukunft oder Auslaufmodell?
Zahlen und Fakten aus der Studie
der befragten Unternehmen sehen weitere Kostenreduktion und Effizienzsteigerungen als notwendig an
haben keinen einzigen produktiven Use-Case
der Befragten sehen den größten Transformationshemmer in der eigenen Organisation – nicht in der Technik
der Industrieunternehmen sehen Standortnachteile Deutschlands mindestens teilweise kompensierbar
Blick in die Studie
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Management, Wirtschaftsprüfung