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Lünendonk-Studie: Digitale Souveränität – Vom Risiko zur Resilienz

Digitale Souveränität ist kein abstraktes Leitbild mehr – sie hat sich zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor mit klar messbarem Business Impact entwickelt. Globale Spannungen, extraterritoriale Gesetzgebung und die wachsende Dominanz internationaler Technologieanbieter werfen grundlegende Fragen auf. Die Studie gibt Orientierung, schafft Klarheit und zeigt, welche Weichen Unternehmen jetzt stellen müssen, um ihre digitale Zukunft aktiv und souverän zu gestalten.

Sprache:Deutsch
Verfügbar seit:17.03.2026
Erhebungszeitraum:Dezember 2025 bis Januar 2026

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Studien & Publikationen

Digitale Souveränität – Vom Risiko zur Resilienz

Digitale Souveränität in der Praxis

Status quo: Wo Unternehmen und Organisationen heute stehen

Souveräne Cloud: Neue Marktchancen für Hyperscaler und europäische Superscaler

Investitionen, Verantwortlichkeiten & Rolle externer Partner

Übersicht

Zahlen und Fakten aus der Studie

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erwarten, dass digitale Souveränität auch bei einer Entspannung der geopolitischen Lage ein zentrales Thema bleibt

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bestätigen, dass ein hohes Maß an digitaler Souveränität sich positiv auf ihre Kundenbeziehungen auswirkt

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halten einen Kill Switch für ein relevantes Risikoszenario, welches die IT- und Sourcing-Strategie stark beeinflusst

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geben an, dass europäische Cloud-Anbieter bis 2030 mit US-Cloud-Anbietern in Bezug auf Funktionalität mithalten können

Blick in die Studie

Gewinnen Sie detaillierte Einblicke mit ausgewählten Analysen.

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Expert Statement

Das sagen unsere Experten

„Digitale Souveränität ist in Deutschland längst kein Nischenthema mehr, sondern entwickelt sich zu einer strategischen Kernfrage von Wettbewerbsfähigkeit, Innovationsgeschwindigkeit, Resilienz und Compliance. Dabei geht es ausdrücklich nicht um Autarkie, sondern um die Fähigkeit, kritische Abhängigkeiten bewusst zu gestalten, Risiken zu steuern und Handlungsfähigkeit zu sichern.“

Tobias Ganowski

Senior Consultant, Lünendonk & Hossenfelder

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