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Cover der Lünendonk-Studie "IT-Sourcing-Trends 2025/2026"

Lünendonk-Studie 2025: IT-Sourcing-Trends 2025/2026

Cloud-Transformation, digitale Souveränität und Künstliche Intelligenz führen zu umfangreichen Veränderungen im IT-Sourcing. Die Studie zeigt, wie sich die IT-Sourcing-Strategien von klassischen Beschaffungsprozessen hin zu strategischen Hebeln für Innovationsfähigkeit, Resilienz und digitale Souveränität entwickeln und wie KI zunehmend in Softwareentwicklung, IT-Betrieb, Cyber Security und Service Management eingesetzt wird. Darüber hinaus werden die Herausforderungen bei der Umsetzung von Cloud-Strategien, der Aufbau souveräner Architekturen sowie die Bedeutung von IT-Sourcing-Beratungen als Partner beleuchtet.

Verfügbar seit:

17.09.2025
Erhebungszeitraum:

März bis Mai 2025
Sprache:

Deutsch

Kostenlos

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Kategorie: Schlagwort:

Folgende Inhalte erwarten Sie in der Studie:

IT-Sourcing im Spannungsfeld zwischen Transformation, demografischem Wandel und digitaler Souveränität

Cloud Sourcing und Management: Herausforderungen, Deployment-Modelle und Handlungsbedarf für IT-Organisationen

Effizienzpotenziale durch Künstliche Intelligenz im IT-Sourcing

Kundenstruktur und Leistungsspektrum der IT-Sourcing-Beratungen

Zur Pressemitteilung

Zahlen und Fakten aus der Studie

%
der Unternehmen geben an, zukünftig stärker mit IT-Sourcing-Beratungen zusammenarbeiten zu wollen
von 10
der befragten IT-Organisationen schätzen ihre Fähigkeiten im Cloud-Sourcing als gering ein
%
der IT-Führungskräfte erwarten, dass souveräne Cloud-Lösungen den Markt bis 2030 dominieren werden
von 10
Studienteilnehmer möchten 2026 ihr Budget für IT-Sourcing-Beratung erhöhen

Blick in die Studie

Cover der Lünendonk-Studie "IT-Sourcing-Trends 2025/2026"
Cover der Lünendonk-Studie "IT-Sourcing-Trends 2025/2026"

Expert Statement

Tobias Ganowski, Consultant bei Lünendonk & Hossenfelder

„Die Nachfrage nach souveränen Cloud-Angeboten ist groß – ebenso wie die Unsicherheit, welche Angebote die passenden sind. Souveränität ist nicht per se die Lösung, um Abhängigkeiten zu reduzieren oder Risiken wie einen Kill Switch zu minimieren. Es kommt auf den individuellen Anwendungsfall an und darauf, welche Ziele mit souveränen Angeboten erreicht werden sollen.“

Tobias Ganowski

Consultant, Lünendonk & Hossenfelder

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