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Lünendonk-Whitepaper 2025: Lebenszyklus Immobilie – Strategien für nachhaltiges Facility Management: Planen, Bauen und Betreiben

Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Fachkräftemangel und regulatorische Anforderungen verändern den Immobiliensektor tiefgreifend. Die Erwartungen an Gebäude steigen – sie sollen wirtschaftlich, resilient, energieeffizient und zugleich sozial gebaut und betrieben sein. Gleichzeitig nimmt die Komplexität in Planung, Bau und Betrieb kontinuierlich zu. Das Lünendonk-Whitepaper zeigt Handlungsfelder für den integrierten Lebenszyklusansatz und gibt Impulse für die Weiterentwicklung von Planung, Bau sowie Betrieb von Immobilien.

Sprache:Deutsch
Verfügbar seit:05.09.2025

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Lünendonk-Whitepaper 2025: Lebenszyklus Immobilie – Strategien für nachhaltiges Facility Management: Planen, Bauen und Betreiben

Lebenszyklusorientierte Immobilienstrategien durch einen integrierten Serviceansatz

Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit durch Synergien aus Baukompetenz und Gebäudebewirtschaftung

Die Rolle von Multidienstleistern im Lebenszyklusmanagement

Praxisorientierte Beispiele für die Umnutzung von Bestandsimmobilien

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Zahlen und Fakten zum Whitepaper

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der Lebenszykluskosten entfallen auf die Nutzung von Gebäuden

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der unternehmensbedingten CO₂-Emissionen werden durchschnittlich durch Immobilien verursacht

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Blick in das Whitepaper

Gewinnen Sie detaillierte Einblicke mit ausgewählten Analysen.

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Expert Statements

„Wer Gebäude nicht nur baut, sondern über Jahrzehnte wirtschaftlich und nachhaltig betreiben will, braucht belastbare Informationen ab dem ersten Planungsschritt.“

Jörg HossenfelderGeschäftsführender Gesellschafter, Lünendonk & Hossenfelder „Der integrative Ansatz, der bereits in der Planung beginnt und alle Lebensphasen unter einem Dach vereint, ermöglicht schnelle Entscheidungen, kurze Kommunikationswege und trägt entscheidend zum langfristigen Werterhalt einer Immobilie auch für Folgegenerationen bei.“Rainer VollmerGeschäftsführung Facility Management, Peter Gross Bau „Immobilien sind langfristige Investitionen, deren Wert vor allem durch effizienten und nachhaltigen Betrieb über Jahrzehnte bestimmt wird. Nur durch ganzheitliches, interdisziplinäres Denken mit frühzeitigem FM-Einsatz lassen sich Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit und Nutzerzufriedenheit sicherstellen.“Johannes AdomeitGeschäftsführung Hochbau, Peter Gross Bau

Geschäftsführender Gesellschafter, Lünendonk & Hossenfelder „Der integrative Ansatz, der bereits in der Planung beginnt und alle Lebensphasen unter einem Dach vereint, ermöglicht schnelle Entscheidungen, kurze Kommunikationswege und trägt entscheidend zum langfristigen Werterhalt einer Immobilie auch für Folgegenerationen bei.“Rainer VollmerGeschäftsführung Facility Management, Peter Gross Bau „Immobilien sind langfristige Investitionen, deren Wert vor allem durch effizienten und nachhaltigen Betrieb über Jahrzehnte bestimmt wird. Nur durch ganzheitliches, interdisziplinäres Denken mit frühzeitigem FM-Einsatz lassen sich Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit und Nutzerzufriedenheit sicherstellen.“Johannes AdomeitGeschäftsführung Hochbau, Peter Gross Bau

„Der integrative Ansatz, der bereits in der Planung beginnt und alle Lebensphasen unter einem Dach vereint, ermöglicht schnelle Entscheidungen, kurze Kommunikationswege und trägt entscheidend zum langfristigen Werterhalt einer Immobilie auch für Folgegenerationen bei.“

„Immobilien sind langfristige Investitionen, deren Wert vor allem durch effizienten und nachhaltigen Betrieb über Jahrzehnte bestimmt wird. Nur durch ganzheitliches, interdisziplinäres Denken mit frühzeitigem FM-Einsatz lassen sich Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit und Nutzerzufriedenheit sicherstellen.“

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