Lünendonk-Magazin 2021
Jetzt Magazin herunterladen
Wie sich Unternehmen und Märkte zu Plattformen entwickeln und wie plattformbasierte Geschäftsmodelle aufgebaut werden – erfahren Sie mehr im Magazin zu Plattform-Ökonomie!
Amazon, Alibaba, Google, LinkedIn, Netflix, Spotify, Airbnb – jedes dieser Unternehmen hat es innerhalb weniger Jahre geschafft, ein oder mehrere Segmente zu dominieren. Und sie haben eines gemein: Sie sind Plattformen und stehen damit für erfolgreiche Plattform-Ökonomie. Vor allem im B2C-Bereich haben sich Plattformen bereits etabliert. Doch auch im B2B-Segment kristallisieren sich immer mehr Plattformen heraus und investieren massiv, um eine hohe Marktdurchdringung zu erreichen und quasi unumgänglich für Anbieter und Kunden zu werden. Doch was charakterisiert überhaupt eine Plattform? Was zeichnet Plattform-Ökonomie aus? Welche Ausprägungen können plattformbasierte Geschäftsmodelle haben und wie unterscheiden diese sich zueinander?
Das neue Magazin von Lünendonk in Zusammenarbeit mit Cognizant, Digitas Pixelpark, Materna und PwC trägt der gestiegenen Relevanz digitaler und plattformbasierter Geschäftsmodelle Rechnung. Neben Lünendonk-Analysten skizzieren erfahrene Führungskräfte von Digital- und IT-Beratungen die Bedeutung der digitalen Plattform-Ökonomie und Wege durch die digitale Transformation.
Interessiert? Weitere spannende Erkenntnisse können Sie in unserem kostenlosen Magazin zur digitalen Plattform-Ökonomie nachlesen!
Blick in das Magazin
Schwerpunkt
Die Welt wird zur Plattform. Neue Wettbewerbsvorteile durch plattformbasierte und innovative Geschäftsmodelle.
Bedeutung und Relevanz von plattformbasierten Geschäftsmodellen
Plattform-Ökonomie – die DNA für Innovation in Echtzeit
Wettbewerbsvorteile und neue Märkte mit neuen Geschäftsmodellen
Das Platform Excellence Framework
Technologische Voraussetzungen
Erfolgreicher Umbau von Marketingorganisationen im Plattformzeitalter
Die fertigende Industrie im Kampf um die Kundinnen und Kunden
Entwicklung von Innovationen & neuen Geschäftsmodellen
Wir müssen bei der Digitalisierung schneller und entschlossener handeln
In drei Etappen in die Cloud
Das Connected Age ordnet die Welt neu
Transformation Assurance als Unterstützung im strategischen Wandel
Einsatzbereiche von Plattform-Strategien
The journey to platform excellence – A Success Story
Autonome Dinge – Evolutionsschritte und Operating Model
Jetzt Magazin herunterladen!
Seit 11. August 2021 verfügbar | PDF | kostenfrei
Autoren & Interviewpartner
Philipp Kleinmanns
Vice President Business Innovation, Materna
„Die fertigende Industrie im Kampf um die Kundinnen und Kunden“
Marcus Neumann
Vice President Cloud Innovation & Operation, Materna
„In drei Etappen in die Cloud“
Esther Liesenberg
Partnerin, PwC Stragegy&
„Das Platform Excellence Framework“
Laureen Sturhan
Senior Associate for Digital Retail Transformation, PwC
„Das Platform Excellence Framework“
Susanne Arnoldy
Partnerin, Head of Digital for Advisory Germany and for Consulting EMEA, PwC
„Das Platform Excellence Framework“, “The journey to platform excellence – A Success Story”
Tim Pagels
Director, PwC Strategy&
„Das Platform Excellence Framework“
Prof. Dr. Peter Buxmann
Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Leiter des Gründungszentrums HIGHEST, TU Darmstadt
“Wir müssen bei der Digitalisierung schneller und entschlossener handeln”
Dr. Holger Schmidt
Digital Economist, Speaker, Dozent
„Plattformökonomie – die DNA für Innovation in Echtzeit“
Die Studienpartner
