Interview mit Ioannis Tsavlakidis

Ioannis Tsavlakidis Bereichsvorstand Consulting KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Ioannis Tsavlakidis

Bereichsvorstand Consulting,
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

28.10.2020

Vor welcher zentralen Herausforderung stehen Ihre Kunden aktuell?

Unternehmen müssen mehr denn je in der Lage sein, schnell und flexibel ihre Geschäftsmodelle zu adaptieren. Dabei stehen Maßnahmen zur Kosten- und Effizienzoptimierung an erster Stelle. Voraussetzung hierfür ist Transparenz über sämtliche Business-Prozesse und das zukünftige Geschäftsmodell. Da diese oftmals nicht vollständig digitalisiert sind, werden Schwachstellen nicht immer identifiziert. Weitere Herausforderungen sehen wir im kurzfristigen Cash Management und Forecasting von Absätzen sowie dem konzernweiten Monitoring der Supply Chain, aber auch bei der Sicherstellung kritischer HR-Prozesse durch Automatisierung. Darüber hinaus rufen Unternehmen häufig zu wenig mögliche staatliche Fördermittel ab, aufgrund des nicht vorhandenen Wissens über deren Existenz oder eines vermeintlich komplizierten Beantragungsprozesses.

Wie unterstützt der Bereich Consulting von KPMG dabei?

Als Business-Transformations-Berater kombinieren wir unsere Stärken in der funktionalen Sicht entlang der Wertschöpfungskette mit Technologie, innovativen Ansätzen und sektoraler Expertise, um branchenindividuelle Herausforderungen zu lösen. So schaffen wir Lösungen für spezifische Fragestellungen in den einzelnen Sektoren mit der Kompetenz von Brancheninsidern und der Transformationsexpertise der gesamten Organisation. Hierfür haben wir unsere Delivery- und Technologie-Kapazitäten, insbesondere im Umfeld von Künstlicher Intelligenz (KI) und Data Analytics, stark ausgebaut und können zudem auf ein großes Netzwerk aus Partnerschaften, Kollaborationsplattformen und Allianzen zurückgreifen. Einen Teil unserer Dienstleistungen bieten wir zunehmend auch als Managed Service an, sodass die Kunden kontinuierlich und losgelöst von Projekten von unserer Expertise profitieren können. Wir wollen unsere Kunden dazu befähigen, ihre individuelle Transformation mit uns als Partner erfolgreich zu gestalten, und sie hierbei von der Strategie bis zur Umsetzung entlang der Wertschöpfungskette begleiten.

Welchen besonderen Mehrwert bietet der Bereich Consulting von KPMG?

Durch unser globales Netzwerk profitieren unsere Kunden davon, dass wir ganzheitliche Lösungen aus einer Hand liefern. Wir haben zudem unser Leistungsportfolio durch Investments in unseren Wachstumsbereichen, zukunftsgerichteten Technologien und Allianzen angereichert, um im Rahmen von Transformationsprojekten einen nachhaltigen Wertbeitrag durch Innovation zu schaffen.

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