08.06.2010

LÜNENDONK®-STUDIE 2010 „FÜHRENDE ZEITARBEITS- UND PERSONALDIENSTLEISTUNGS-UNTERNEHMEN IN DEUTSCHLAND“

• Wachstum aus eigener Kraft im Fokus
• Im Jahr 2010 Umsatzsteigerung von 15,5 Prozent erwartet
• Lünendonk analysiert Herausforderungen der Zukunft
• Zeitarbeitsstudie ab sofort verfügbar

Kaufbeuren, Juni 2010. — Die Zeichen stehen für die Anbieter von Zeitarbeits- und Personaldienstleistungen auf Wachstum. Dieses Wachstum wollen die Unternehmen vor allem aus eigener Kraft realisieren. Das zeigt die aktuelle Lünendonk®-Studie 2010 „Führende Zeitarbeits- und Personaldienstleistungs-Unternehmen in Deutschland“, die ab sofort bei der Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, verfügbar ist.

Durchschnittlich erwarten die 60 in der vorliegenden Studie analysierten Anbieter-Unternehmen ein Umsatzwachstum von 15,5 Prozent. Im Rahmen der Befragung wurden die Unternehmen gebeten, auch die Faktoren für das eigene Unternehmenswachstum zu bewerten. Die Bewertung erfolgte anhand einer Skala von -2 = „unwichtig“ bis +2 = „sehr wichtig“. Die höchste Bewertung erhielt der Faktor „Wachsen aus eigener Kraft“ mit einer Durchschnittsbewertung von 1,4.

Auch die Top 10, von denen einige in den Boom-Jahren von 2004 bis 2008 ihr überproportionales Wachstum durch Übernahmen erzielten, setzen auf einen organischen Ausbau des Geschäftes. Die durchschnittliche Bewertung der Top 10 liegt mit 1,6 sogar über der Bewertung der übrigen analysierten Unternehmen (Bewertung 1,3).

Herausforderungen der Zukunft analysiert

Welchen Herausforderungen müssen sich die Anbieter von Zeitarbeits- und Personaldienstleistungen zukünftig stellen? Aus Sicht der Lünendonk-Analysten ist es erforderlich, hier verschiedene Anbieter-Typologien sowie unterschiedliche Marktsegmente innerhalb der Kunden-Unternehmen und Zeitarbeitnehmer-Qualifikationen zu unterscheiden.

So müssen sich Unternehmen, die sich auf höhere Qualifikationen spezialisiert haben, verstärkt mit spezialisierten Anbietern wie IT-Beratungen oder Technologie-Beratungs- und Engineering-Services-Unternehmen messen und beispielsweise ganz andere Maßnahmen in Bezug auf Mitarbeiterbindung und Stärkung der Arbeitgebermarke ergreifen als Anbieter, die vor allem Helfer rekrutieren.

Auch die Art der Weiterbildungsmaßnahmen unterscheidet sich massiv. So kann es sich auch bei den einfachen Qualifikationen zukünftig auszahlen, in Zeitarbeitnehmer zu investieren, wenn sie über einen längeren Zeitraum an das Unternehmen gebunden werden können.

Die detaillierte Lünendonk®-Studie 2010 „Führende Zeitarbeits- und Personaldienstleistungs-Unternehmen in Deutschland“ auf Basis der Befragung über Strukturen, Strategien, Planungen und Restriktionen der 25 führenden und 35 weiterer mittelgroßer und kleinerer Zeitarbeits- und Personaldienstleistungs-Unternehmen in Deutschland ist sofort zum Preis von 1.500,- Euro (PDF-Datei) bei der Lünendonk GmbH verfügbar.

Die Lünendonk®-Studien und Publikationen gehören als Teil des Leistungsportfolios der Lünendonk GmbH zum „Strategic Data Research“ (SDR). In Verbindung mit den Leistungen in den Portfolio-Elementen „Strategic Roadmap Requirements“ (SRR) und „Strategic Transformation Services“ (STS) ist Lünendonk in der Lage, ihre Beratungskunden von der Entwicklung der strategischen Fragen über die Gewinnung und Analyse der erforderlichen Informationen bis hin zur Aktivierung der Ergebnisse im operativen Tagesgeschäft zu unterstützen.

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Grafiken zur Presse-Information: Wichtige Faktoren für das Unternehmenswachstum 2009 und 2008
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Das Unternehmen

Die Lünendonk GmbH, Gesellschaft für Information und Kommunikation (Kaufbeuren), untersucht und berät europaweit Unternehmen aus der Informationstechnik-, Beratungs- und Dienstleistungs-Branche. Mit dem Konzept Kompetenz3 bietet Lünendonk unabhängige Marktforschung, Marktanalyse und Marktberatung aus einer Hand. Der Geschäftsbereich Marktanalysen betreut die seit 1983 als Marktbarometer geltenden „Lünendonk®-Listen und -Studien“ sowie das gesamte Marktbeobachtungsprogramm. Seit 2003 ist Lünendonk auch von Frankreich und Großbritannien aus erfolgreich aktiv.

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